שיעור ראשון: פתיחה – להתחיל נכון

שיעור זה מורכב מהרצאת עוגן מרכזית המחולקת ל-3 חלקים: מבוא למנהיגות דיגיטלית (וידאו – 51 דק’), מבוא ל-AGI (וידאו – 30 דק’), ומבוא ל-RSGO (וידאו – 29 דק’).

נתחיל בהסבר כללי על תהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית שנדרש מארגונים בעידן המודרני בכדי לבצר את המשך הצלחתם. לאחר מכן נתמקד מנהיגות דיגיטלית בהיבט של הבינה המלאכותית הכללית. לבסוף נעבור על מונחי הבסיס בטרנספורמציה דיגיטלית ונתאר את ארבעת השלבים בתהליך: מוכנים – הערכות ראשונית, היכון – תכנון הפעולות, תיעדוף, זיהוי “פירות נמוכים”, מכשולים ופרויקטי תשתית, צא – החלק הקשה – העבודה עצמה על הפרויקטים, ו-פעל – תהליך מתמשך ומעגלי של ניהול תהליכי הדיגיטל/שינוי.

חומרים נוספים:

3 מקרי בוחן –

• מקרה בוחן: דיויד צ’ין מנהל מקינזי ישראל – מצויינות והדרכים להשגתה (וידאו – 44 דק’)

• מקרה בוחן: אודי שמאי – כיצד לבנות פלטרפורמה של חדשנות (וידאו – 41 דק’)

• מקרה בוחן: גדי גילון, סמנב”ל מערכות מידע, לובינסקי רכב – מערכות מידע ודיגיטל כמאפשרי שינוי (וידאו – 37 דק’)

2 הרחבות –

• הרחבה: להפוך את העסק שלך לאג’ילי (קריאה – 7 דק’)
• הרחבה: הטרנספורמציה הארגונית צריכה להתחיל מלמעלה (קריאה – 10 דק’)