הרחבה: ד”ר יצחק אדיג’ס – על ניהול שינוי ותרבות ארגונית (וידאו – 35 דק’)

במפגש הראשון ב”סדרת הפרפר: להוביל בשלות דיגיטלית”, אירחנו את ד”ר יצחק אדיג’ס, מומחה עולמי לניהול ותרבות ארגונית, אשר הצטרף אלינו הישר מלוס אנג’לס. בהרצאתו “הנהגת שינוי ארגוני – אתגר היישום”, אדיג’ס מיסגר את הדיון בשאלות על הדינמיקות שחלו בתהליכי השינוי והשפעתם על רבדי הניהול השונים.

ד”ר אדיג’ס הסביר כי עיסוק בניהול שינוי ארגוני הוא למעשה עיסוק בניהול קונפליקטים. אנשים הם קונפליקטים, ועל כן מי שאינו מסוגל לנהל קונפליקטים לא באמת יודע כיצד לנהל. הוא הרחיב על כך שקונפליקטים יכולים להיות הרסניים או בונים, כאשר המפתח למעבר מהרס לבניה טמון באמון וכבוד הדדי. בהמשך, הציג ד”ר אדיג’ס שלושה מעגלים הדרושים על מנת להוביל שינוי מוצלח: סמכות, עוצמה וידע מקצועי.

האזינו להרצאה.